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线下教育缓慢复工,线上教育却如火如荼

2020年05月28日 10:53

随着新冠疫情的长久持续,教育行业迎来至暗时刻,寒假及春季开学培训计划被打乱,虽然目前全国各大中小学已经复学,但是线下教育机构复工还在陆续恢复中,线上教育却如火如荼,所以校外教育关键分水岭也随之来临,行业两极分化,迎来倒闭风潮。

复学不等于复工

据5月25日教育部最新消息,关于线下教育机构复工,全国有11个省份给出了明确时间,时间大多集中在5月之后甚至更晚,但中国有660多个城市。另外还要求在启动校外培训机构要优先启动面向参加高考的复读生以及艺考生的学习。由此可见,各地区线下教育逐步解禁状态可能还会持续很长一段时间。

在复课之后,大部分的学生可用于补习的时间明显受限,同时因高考、中考推迟,预计暑假放假时间将延期至8月1日前后。换言之,校内课堂时间会挤压校外培训时间,至少1个月。而校内教学安排导致的放学延时,很可能会促使学生家长更倾向于可以利用碎片时间学习的在线模式。效果也不错,并且每天只需要占用半小时间,家长还不需要接送。

行业分水岭随之而来

即使现在已经复工的线下教育机构还需要面临生源的问题,这次疫情给我们好好的上了一课——网课,学生从最初的不适应甚至反感抗拒到现在的欣然接受,虽然中间出过很多问题,也闹过很大的笑话,但是我们可以预见现在的家长再去给孩子报线下的课程就会有阻力,他们发现其实给孩子报名网课也是不错的选择。而在疫情期间冒出了一大批X辅导等app以及考生网自主在线学习材料购买等网站,疫情,反而成为了红利,加之各大综艺节目广告大力推广。

疫情过后快速招生,盈利快速增长短时间内就不会发生,本次疫情对于中小企业的打击之大超出想象:员工的薪资支出与租金是众多破产企业无法逾越的鸿沟,虽然会有政府的补贴,但仍需面对人员缺位、供应失常、资金吃紧等不利因素。虽然线下机构面临着挑战,但线上机构却迎来了爆发。

要么转型要么倒闭

很多区域性和中小型线下机构在疫情下选择了“苟活”,面对线下课时费的捉襟见肘,很多老师只能被迫选择线上再上岗。在短短几个月中通过直播的方式为学生补课,挣的钱比在校外辅导班的课时费收入要多,遂决定与现在的校外辅导机构解聘,自己在家中搞直播教学。事实上,随着这次疫情的催化,面对线上教育平台开出的难以拒绝的薪资数额,很多老师便接受了线上平台的入驻邀请。师资的流失正在从根本上动摇着线下机构复课后的教学品质。

任何危难中,都孕育着机会。疫情之下,教培机构迎来大的变革,也催生新的模式。面对疫情,无论是纯线上还是纯线下,都面临着一定的问题,也都在寻求解决方案。一种全新的模式也应运而生——线上线下教育相结合的模式。行业内,阿里集团首推的“云招聘”已成功为上海签约十位优秀上海交大毕业生,行业内,考生网推出的线上报考到学习一条龙服务模式,都可以为为业内企业打样做参考。

此刻虽是线下教育的凛冬时刻,但任何时候挑战与机遇并存!



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2020年06月24日 11:19

五月楼市

在房企促销宣传、地方调控刺激、市场流动性趋松等多重因素推动下,房企5月销售业绩持续回暖。克而瑞研究中心31日披露的数据显示,5月百强房企实现全口径销售金额10915.4亿元,环比增长21.3%,同比增速显著提升至12.2%;从累计业绩看,前5月百强房企全口径销售额降幅较前几月持续收窄,同比下降7.在房企促销宣传、地方调控刺激、市场流动性趋松等多重因素推动下,房企5月销售业绩持续回暖。克而瑞研究中心31日披露的数据显示,5月百强房企实现全口径销售金额10915.4亿元,环比增长21.3%,同比增速显著提升至12.2%;从累计业绩看,前5月百强房企全口径销售额降幅较前几月持续收窄,同比下降7.9%。过去一个月,在去化压力倒逼下,房企持续“促销售、抓回款”,部分开发商对缩短认购签约付款时间、高首付比例、一次性付款等提供折扣优惠,同时继续加码线上营销,通过线上渠道拉动线下到访。5月百强房企中77家业绩环比提升,67家业绩同比增长,世茂房地产(00813.HK)、金地集团(600383.SH)、中国金茂(00817.HK)、招商蛇口(001979.SZ)、中梁控股(02772.HK)等房企表现突出,同环比均明显增长。以碧桂园(02007.HK)为例,得益于五一促销及线上直播活动,该集团5月全口径销售额达798亿元,同比增长13.2%,单月业绩规模创年内新高,也因此坐稳房企业绩榜首,前五月全口径销售额达2913.1亿元。但前二十房企中,仍有3家5月业绩环比下跌,包括中国恒大(03333.HK)、中国海外发展(00688.HK)、绿城中国(03900.HK),跌幅分别为6.5%、1%、11.7%。在碧桂园5月发力后,恒大退居行业第二,前五月全口径销售额2735.7亿元。至此,今年销售规模达千亿的房企已有6家,除龙头三甲碧桂园、恒大、万科(000002)外,还有保利发展、融创中国、中海地产,全口径销售额分别为1525亿元、1405亿元、1153亿元。TOP30和TOP50房企入榜门槛分别仅287亿元和175亿元。对于促进市场恢复的动因,克而瑞认为,央行降准降息、灵活适度的货币政策助推楼市;此外部分城市“四限”调控松动、企业纾困、购房免税补贴多管齐下,助推自住购房需求释放。在豪宅成交上升的推动下,一线城市率先回暖,北京、上海和广州五月成交持续提升,上海更是创近年来单月新高,中高端及豪宅项目去化速度显著加快。而深圳经过经营贷监管后,市场逐步回归理性,成交环比下降。值得注意的是,由于一手房限价导致一二手房价格倒挂,对部分城市的楼市趋热起到助推作用,尤其是以刚需客驱动中低档项目热销的城市,以成都、杭州、苏州为典型代表,疫后迎来一批限价盘入市,低于二手房的价格强化了购房者“买到就是赚到”投机心理,促使市场回暖。而在三四线城市,房企为刺激销售主动降价促销,包括让利折扣、降低首付比例、延长贷款年限等,牺牲部分利润空间抢占市场。譬如广东清远自3月中旬以来,各项目普遍以价换量,较疫情价格降幅达到10-15%。“信贷资金整体趋向宽松,仍是房地产市场持续复苏的动因,近半城市成交已经转正。”克而瑞表示,随着半年度业绩冲刺季到来,房企必将加快供货节奏,供应有望放量增长,甚至创年内新高。不过,疫情过后,不同城市间居民的购买力差距进一步拉大,刚需市场受影响最大。据国家统计局数据,4月全国城镇调查失业率为6.0%,比3月份上升0.1个百分点,整体依旧维持在历史高位。业内认为,短期内失业率上升、就业容量收缩会导致部分购房需求延期或降级,楼市客户的刚需化属性将更为明显,有钱的不想买,没钱的买不起将成为今年多数三四线城市的真实写照。第一财经作者:孙梦凡声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。

2020年06月01日 10:55

租客惠:入驻平台不扣点,你难道不心动吗

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月27日 09:54